Umjetna inteligencija i IOT tehnologije igrat će vodeću ulogu u pretvaranju obećanja diskretnih proizvođača u stvarnost.
Dok se upuštamo u novu godinu, očekujemo da će se ovaj pomak pokazati na pet načina.
1. Održivost i profitabilnost idu ruku pod ruku
Predugo, održivost je pregledna kao centra za troškove, a ne centar za vrijednosti. Organizacije koje daju prioritet održivosti su nadmašile one koje ne.
Dok implementiraju prakse održivosti pretrčava pretrpljene troškove, dugoročne koristi često nadmašuju ove početne investicije. Održivost može poboljšati efikasnost, uštedjeti troškove, promovirati inovacije, smanjiti rizik i poboljšati konkurentnost, što ga čini sastavnim dijelom cjelokupne strategije proizvođača, a ne samo centra za trošak proizvođača. Zapravo, kao što bilježi McKinsey, "kompanije koje u isto vrijeme smanjuju troškove i emisije mogu steći tržišni udio i fondovati daljnje napore u dekarbonizaciji kroz dodatni prihod koji generiraju."
Godine 2024. očekujemo da će ova ideja uzeti korijen i proizvođače iskoristiti činjenicu da održivost i profitabilnost mogu u ruci ručno. Zahvaljujući ubrzanju digitalne transformacije u posljednje tri godine, diskretni proizvođači su sada u fazi digitalne zrelosti na kojoj mogu iskoristiti različite alate za usklađivanje njihovih financijskih ciljeva s ukrašavanjem proizvoda.
Jedan takav primjer je generativni dizajn koji koristi generativnu umjetnu inteligenciju za stvaranje optimalnog dizajna na temelju niza zahtjeva i ograničenja. Korisnik definira problem dizajna, a zatim motor određuje niz optimalnih rješenja, često s mnogim rješenjima koja ljudi ne mogu odrediti. Može raditi u satima ili danima, koji bi dizajneri trebali trajati sedmice ili mjeseci, otvaranjem vrata prethodno neizvjesnim dizajnom.
2. Održivost je osnovni element dizajna proizvoda
Izbor dobavljača materijala i komponenata često su dva najveća doprinosa ugljičnim otiscima, te za energetske intenzivne proizvode poput automobila, korištenje kupca mogu imati još veći utjecaj. Najvažnije, odluke koje uzrokuju opseg 3 emisije nude najveću priliku da značajno smanji emisiju. Godine 2024. možemo očekivati da se proizvođači počnu uključivati kriterije održivosti u svoje odluke o dizajnu.
Tipični kriterijumi dizajna uključuju troškove, performanse, rizik, vrijeme za tržište, izdržljivost, pouzdanost, proizvođača na proizvođaču dobavljača, jer će biti odabrani scenarij u kojem će se odabrati dobavljači sa agresivnijim planovima, dok se izvode dobavljači koji nisu toliko brzi u Dekarbonizu.
Odaberite pravi proizvod proizvodnje, napravite lagane dizajne i pokrenite 3D simulacije za potvrđivanje i ponavljanje na digitalnim dizajnama, na taj način smanjujući fizičku prototipiju. Korištenjem ovih alata za optimizaciju procesa dizajna i proizvodnje rano i često proizvođači mogu ubrzati inovacije i smanjiti troškove.
3. Internet stvari je obavezan za smanjenje fabričkih emisija
Mnogi proizvođači i dalje oklijevaju da bi usvojili IOT zbog uočenih izazova kao što su troškovi implementacije, opterećenja i poremećaja.
2024. godine, proizvođači će biti gurnuti da modernizira svoje tvornice. IOT će se prebaciti iz konkurentske prednosti za rane usvajače na obavezu za bilo koji proizvođač koji treba smanjiti potrošnju energije i emisije ugljika. Korištenjem IOT senzora za direktno nadgledanje emisija tokom proizvodnje, proizvođači mogu precizno izmjeriti svoj ugljični otisak i u skladu s relevantnim propisima. Oni također mogu identificirati energetsko intenzivne operacije i provoditi strategije optimizacije za smanjenje ukupne potrošnje energije nadgledanjem potrošnje energije u realnom vremenu. CIMC, vodeća dobavljača logistike i energetske opreme usvojila je ovu strategiju, koristeći softver za upravljanje energijom IOT-a za smanjenje potrošnje energije za 13%.
Pored ovoga, IOT podržava analizu uskog grla, što automatski identificira gornje granične faktore koji olakšavaju OEE na tvorničkom mjestu, omogućavajući proizvođačima da identificiraju mogućnosti za poboljšanje efikasnosti i smanjenju otpada. Radom ove analize rano u proizvodnom ciklusu može dodatno smanjiti greške i nedostatke, sprečavanje otpada i prerade.
4. Uložite u kružni i modularni dizajn
Cirkularnost je temeljni aspekt održivosti koji naglašava minimiziranje otpada, poboljšanje efikasnosti resursa i stvaranje sistema zatvorenog petlje u kojem se materijali ponovo koriste, obnovljeni, obnovljeni i reciklirani. Godine 2024. očekujemo da se proizvođači sve više fokusiraju na kružnost, s modularnim dizajnom postajući jedna od najuticajnijih dugoročnih strategija za dekarbonizirajuće proizvode.
Modularni dizajn govori o stvaranju proizvoda sa izmjenjivim komponentama koje se mogu lako rastaviti, ponovo koristiti, popraviti, nadograditi ili reciklirati. Modularnost poboljšava radni vijek i cirkularnost proizvoda, jer se dijelovi mogu ponovo upotrijebiti i obnoviti, a ne poslati na odlagališta. Modularnost također može poboljšati efikasnost tvorničkih alata i smanjiti troškove promjena proizvoda koje zahtijevaju tržište. Tehnologija će igrati presudnu ulogu u omogućavanju modularnog dizajna, jer su potrebni digitalni alati za kontrolu složenosti nizvodno.
. Kritična tačka sistema servisa proizvoda
Kao i kod IOT-a, mnogi proizvođači su oklijevajući o riziku i ulaganju. Iako je ovo transformaciona promjena, prelazak na više klijenta - i PSS model fokusiran na usluge ima mnogo prednosti, uključujući ponavljajuće tokove prihoda i poboljšane odnose s kupcima. Moraju pronaći načine kako bi se smanjili upotreba materijala, povećati ponovnu upotrebu i reciklabilnost proizvoda i poboljšati upravljanje otpadom.
Servisni sustavi proizvoda Incentiviziraju proizvođače da proizvode prave modularniji i popravljiviji, produžavaju život proizvoda putem usluge i prioritet obnovi, obnavljaju i odgovorno upravljanje krajnjim životom.
Kina je proizvodna država, ali i proizvodna snaga. Jedna od najvažnijih bodova je razumijevanje kineskih preduzeća za strategiju održivog razvoja. Kina industrijska preduzeća pridaju veću važnost strategijama održivog razvoja od mnogih sličnih preduzeća na svijetu. Stoga će 2024. godine kineska preduzeća krenuti novu revoluciju u korištenju digitalnih tehnologija za transformaciju strategija održivog razvoja u konkretne strategije i metode koje se mogu primijeniti. Ovo će donijeti kineska industrijska preduzeća uistinu održivu i konkurentnu budućnost.
2024. godine u dogledno vrijeme će se u dogledno vrijeme u doglednoj tečaju doći u vladinim adulatima, tehnološki napredak i potrošački pritisak. Hoće li ovo biti godina ta prazna obećanja pretvaraju se u akciju? Čekat ćemo i vidjeti, ali sudeći iz trenutne situacije diskretne proizvodnje, izgledi za održivi razvoj su svijetle.